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不到一个礼拜,接连两位分量级职工齐离开了谷歌。
前有Google DeepMind工程副总裁诺姆·沙泽尔(Noam Shazeer),后有AlphaFold中枢追究东说念主约翰·江珀(John Jumper)。
讲果然,我很难不怀疑谷歌刻下“出BUG”了。
从Gemini 3问世,到刻下齐曩昔泰半年了,谷歌如故只好判袂不大的Gemini 3.1。你再望望Anthropic这边,半年前还只是Opus 4.5,刻下Fable 5齐停用一个得体拜了。
不单是模子掉队,家具也随着掉队。如今险些总共的AI公司齐在发力AI Agent,OpenAI有Codex,Anthropic有Claude Code。
Fable 5加握下的Claude Code,刻下齐能自主修bug,自动轮回跑测试直到全绿,还能从野心稿顺利生成出产代码,终末封装成无缺的软件。
而谷歌这边,只好一个拿不动手的Antigravity 2.0,不仅欺压厄运,使用体验也说来话长,网上对这个家具只好一派骂声。
说到这里就不得不提一件事,伯克希尔从2025年就启动建仓谷歌,到了2026年第一季度,伯克希尔把谷歌的握仓又加了224%。
2026年6月1日,伯克希尔以定向增发的形势向谷歌母公司Alphabet再投了100亿好意思元。
难说念这回巴菲特果然看走眼了?
01
谷歌的全栈上风若何没了?
2025年11月18日,谷歌发布了Gemini 3。皮查伊躬行出来站台,说这是谷歌“最智能的模子”,领有全球最顶尖的推理才能,多模态认知,还有代码生成才能。
于是在团结天,谷歌还放出了另外两样东西:一个是Google Antigravity,堪称“agent-first”的开荒平台;一个是Nano Banana Pro,它是谷歌此前爆火的文生图模子Nano Banana的威力加强版。
那时的谷歌有多吓东说念主?这样说吧,在谷歌这场家具发布会完结后两个礼拜,奥特曼向OpenAI里面发出“Code Red(红色警报)”备忘录,称ChatGPT的家具体验与质料上风正在被谷歌快速追近,因此全公司暂停总共其他业务,聚首全员插足到ChatGPT当中。
奥特曼牵挂的不单是这三个家具,而是谷歌的全栈上风。
在硬件上,谷歌有自研的TPU芯片。谷歌从2015年就启手脚念TPU,到今天也曾到了第七代Ironwood,一颗芯片顶曩昔四颗的算力,液冷散热,一个pod塞进去9216颗芯片,提供42.5 ExaFlops的算力。
和英伟达那种通用的GPU不同,TPU是特等为AI推理任务进行过优化的,老本低,而况性能更好。
再往上一层是DeepMind。
2023年4月,谷歌把Google Brain和DeepMind合并成了一个单元。此前,这两家天然是团结家公司,但持久以来是两套体系、两套文化,Brain偏家具和买卖化,DeepMind偏持久筹划。
合并之后,哈萨比斯斡旋带队,杰夫·迪恩(Jeff Dean)退居首席科学家。也即是说,谷歌的“驾驭脑”合一了。
接续往上,还有一层好多东说念主容易忽略的东西:进口。谷歌不是只好模子,它有Chrome、Android、YouTube、Google Maps、Gmail、Google Workspace、Google Search。
这些东西加起来,日活几十亿。全宇宙莫得任何一家AI公司领有这个量级的用户。它能通过进口去铺家具,再用这些闇练的家具拿到用户反映,加速整个家具的开荒迭代。
比如用户在哪一步退出了,哪种才能被反复调用,哪些生成欺压被用户改掉了或者顺利废弃了,开运体育中国官网入口哪些功能变成了留存,哪些场景出现无数报错和投诉。

就拿Nano Banana来说。
这个家具天然体量绝顶小,然而它其实是通过谷歌的全栈,领有我方一个无缺飞轮。
Nano Banana刚刚在LM Arena一类的盲测环境里走红后,谷歌作念的第一件事即是把它坐窝上线到Gemini App、AI Studio、Gemini API当中,以至连特大地向企业的Vertex AI也没放过。
用户不仅能通过多样家具感受Nano Banana,谷歌还能用这些家具相聚反映,这也即是为什么Nano Banana家具迭代速率那么快,碾压GPT-4o的作图才能。
那为什么到刻下,谷歌的全栈上风没了呢?
文生图是一个低风险、短链路、欺压坐窝可见的家具。
用户输入一句话,几十秒后获取一张图,不舒坦就重来,舒坦就共享。它不需要持久牵挂,也不需要调用器具权限,更不需要为一次相当承担本质后果。
然而Agent不一样。它不是“给用户一个欺压”,它是要透彻驻守进用户的责任环境,握续读取荆棘文、调用器具、扩充操作,并对终末的欺压追究。
Nano Banana的得胜并不可完全复刻到Agent了。
住持具需要跨模子、权限、扩充环境、企业系统和持久背负时,谷歌那套本来巨大的全栈才能,启动显知道互助不起来的问题。
02
谷歌委果的病是组织架构太交加
如果你去翻谷歌的开荒者家具线,你会发现一个很诡异的风物。谷歌同期有好几个器具,齐在帮你用AI写代码,家具功能险些齐肖似了。
Gemini CLI,一个号令行器具,不错查代码库、生成欺诈、自动扩充复杂过程,2025年底随Gemini 3通盘推出。到了2026年6月,谷歌发了个公告:Gemini CLI行将被Antigravity CLI取代。
Jules,一个异步编码Agent,Google Labs出品,定位是自动帮你修bug、写测试、提Pull Request。它不需要你盯着看,(中国)抢庄牛牛官方app下载你把任务扔给它,它我方克隆仓库、写代码、开PR,干结束见知你。
Code Assist,Google Cloud旗下的企业级编程助手,装在VS Code和JetBrains里用,收费22.8到54好意思元一个用户一个月。Firebase Studio,浏览器里的全栈开荒责任台,内置了Gemini,也能帮你生成代码。
然后是长期扶不上墙的Antigravity,前文也提到了,2026年5月I/O大会上又发了个2.0版块,分了桌面App、CLI、SDK、Managed Agents、企业层五块。
它们齐在作念团结件,但它们是不同团队作念的,有不同的品牌名,有不同的进口,有不同的收费形式,以至有的在相互替代。
这种情况根底就不叫家具线丰富,这叫奢靡算力。
这件事的根源其实是在组织架构层面。
谷歌的AI Agent干系才能,被拆分在至少几个互不统属的组织手里。每个组织有我方的KPI,寂然的陈说线。
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比如Google DeepMind,它管的是模子在benchmark上的分数能不可压过GPT和Claude。DeepMind的得胜是“咱们作念出了最强的模子”。
它根底不讲理用户在Antigravity里完成一个真实技俩标得胜率是若干。
到了Google Labs部门,它只管这个东西酷不酷,能不可在酬酢媒体上激励照看。
Google Labs的家具有CC(Gmail里的AI助理)、Project Genie(无尽宇宙生成)、Pomelli(AI营销器具)、Opal(天然话语作念小欺诈),以及Jules。
实验跑结束,热渡曩昔了,团队可能去作念下一个实验了,它不会对家具进行持久防范。
Google Cloud和Vertex AI管的是模子能不可通过API调用,企业能不可采购,权限和合规有莫得袒护,Agent能不可部署到出产环境。
Antigravity更惨,它是从Google DeepMind里面走出来的,刻下归Google Labs防范。然而又必须接入Google Cloud的权限、部署和合规体系。
是以谁也不会对它追究,就这样摆烂。
你可能会问了,那到皮查伊这关可若何办?
DeepMind说,咱们的模子又刷榜了。Labs说,Jules在酬酢相聚上又有10万转发了。然后Google Cloud那边说,Agent Engine又签了若干个企业客户。Gemini App说,这个月的DAU稳住了。Search说,AI Overviews用户破20亿。
各人的饭碗齐保住了,却终末留给Antigravity一地鸡毛。
但莫得东说念主能回报一个最浮浅的问题:一个开荒者,今天应该用谷歌的哪一个器具来完成他的责任?如果他刻下用的是Codex或者Claude Code,谷歌准备用哪个家具把他抢过来?
03
评测赢了,不等于任务果然托福了
谷歌刻下总共的叙事齐只围绕着评分,但刻下各人早就不迷信benchmark了,能托福任务的才是好模子。
模子在benchmark上分数高,比如它推理题能答对,代码能生成,图像能看懂,多轮对话能保握连贯。
这些测试经常是在受控环境下进行的。单轮或有限轮次,输入输出干净,不需要操作外部器具,不需要贬责权限,不需要长技术握续运行。
失败了的阐发是什么?谜底不合。最坏的欺压,即是重来一遍。
然而到了任务托福这块,模子的价值变了。
用户把一个真实的责任扔给AI,到终末拿到了一个能用的欺压,中间的链条其实悲痛常长的。
什么叫“真实的责任”?是“这个技俩标支付模块有个bug,请定位、建造、测试、提交PR”。它触及多个规范,可能要花几十分钟以至几个小时,中间需要调用Git、终局、浏览器、文献系统、API,每一步齐有失败的可能。
失败了的阐发是什么?不是谜底不合,而是代码改坏了、权限控不住了、过程卡死了、环境崩了、用户不知说念从那边还原。
我举个例子。
假定一个模子在单步判断上的正确率也曾有95%,看起来很强;但一个真实开荒任务若需要连续完成20个要道规范,全部不出错的概率只好0.95^20,约等于36%。
哪怕单步正确率进步到98%,20步全程凯旋完成的概率也只好约67%。
是以Agent家具委果的护城河,不是把benchmark再刷高两分,而是给相当还原、现象保存、权限说明、东说念主工摄取、回滚和欺压考证作念出可靠机制。

然而Antigravity齐2.0了,如故莫得类似且无缺的机制。
你去读Gemini 3的官方博文,皮查伊躬行写的滥觞,后头随着的全是benchmark对比表。
然而你刻下如果去看OpenAI和Anthropic对于新模子的官方博文,里面完全是多样客户对模子的评价。
不是说benchmark没用。benchmark天然有效,它是一个尺子。但如果一个Agent家具的全部叙事齐围绕benchmark伸开,那就讲明这个模子照实干不了活。
谷歌不可能废弃AI Agent,因为这个板块果然太得益了,不信你望望友商们就懂了。
2026年2月,OpenAI的Codex,寂然桌面App上线后首周下载量超过100万。只是过了两个月,Codex周活用户就达到了400万
Claude Code就更无须说了,Anthropic在2月份的融资材料中就默示,该家具的年化收入也曾冲破了20亿好意思元。
Antigravity 2.0发了一个多月了,刻下掀开它的官网,你会发现如故莫得企业版的订价。
Claude Code不错通过Claude Team按东说念主头付费,Codex不错走GPT Business或者ChatGPT Enterprise,不异是按东说念主头收费。
到了谷歌这里,企业若是思用Antigravity 2.0,你只可走Gemini Enterprise Agent,它会施济你一些额度让你拿手上玩玩,并不可像OpenAI和Anthropic那样,把它变成一个收费的家具。
是以我猜沙泽尔和江珀离开谷歌牛牛游戏官网,或者亦然因为对这家公司失望了。
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